一、引子
我国的物流,经过二十年的酝酿和准备,现在终于迎来了可喜的发展局面,进入了发展的新阶段,这是令人十分振奋的。现代物流发展对于理论和学术研究提出了更高的要求。长期以来,物流领域的理论和学术研究处于少有争论和辩驳的“风平浪静”的局面,也许是物流学者和企业家们“温文而雅”的风格创造了这样一个局面,也可能是互相相安无事、得过且过创造了这样一个局面,还可能是根本没有形成分歧和出现令人共同关注的焦点使然。这种局面形成了一个宽松的气氛,不是一件坏事;但是,一个没有分歧、没有争论、没有共同探讨、没有在辩驳中不断地提高,也不能说是一件好事,因为它不利于理论和学术的发展,不利于物流总体水平的提高。
本人发表过不少物流方面的著作和文章,每当自己到重读自己的文章时,总感觉有些汗颜,能发现不少谬误与不足之处。但是也看不到批驳的文章和意见,这使我感触极深。
有鉴于此,本人的这篇文章企图提出一个问题,就物流认识中的一些误区,尤其是把物流只看成是流通的子系统这个误区提出一些看法。本人认为,这个误区已经造成了对中国物流发展的一种误导,不讨论和辩驳已不足以纠正偏向。
二、对物流认识的误区
最近一段时间,参加了一些会议和听取了一些报告,觉得有很多问题值得探讨,这里面提出两个问题并且就其中的一个我认为是“误区”的问题提出自己详细的看法。
前不久,“顶尖物流专家”在兰州“论剑”,之后把这些观点又在北京讲了一遍,我引用其中两个观点:
其一曰:“经济发展水平高的地方不需要物流中心或者对物流中心的需求很小,因为公路交通越发达,社会运输总量越大,物流越发达,物流是散装的而不是聚集的,由于交通发达,很多产品的运输半径加大,总量加大,路边经济就会逐渐改变。”
其二曰:“物流背后是商业,商业背后是商人。”
应该说,这两个观点带有相当的普遍性。就第一个观点而言,本人在一次物流规划讨论会上就听到物流相关的负责官员在讲:“现代经济的发展产需之间直接沟通,要物流中心干什么?”这两种想法都是针对物流系统的宏观而言,不是针对某一件具体事物(一个具体的物流中心需要不需要)而言,因此,这已经涉及了物流科学的一些根本问题,涉及到物流系统的根本结构问题。由于语出惊人者并没有拿出经济学的、逻辑推理的或者数学的、数据的论证,也没有让人们看到发达国家“经济发展水平高的地方”实证的案例,本人无法对他们的观点作出全面的判断,只是想在此再一次强调可能被人们淡忘的物流学的基本理论:物流网络的构成要素是线路和结点(就是被人们称作广义的物流中心的东西),网络互连,线路和结点缺一不可。只有在极端的情况下,例如只有一个或很少用户和一个或很少供给者,他们之间的联接只需线路而不需结点,但这在浩繁的社会系统中,是小概率事件,没有实际的指导意义。
也许有人说,你那一套是旧的物流学观点,我是全新的观点。我想,我们应当鼓励创新,但是创新必须要有所论证、有所依据。物流科学是实证性的科学,本人也有许多狂想和妄想,但在学术论坛上哪儿能毫无根据地“语出惊人”呢?
本文中想着重探讨的还不是物流中心的问题,而是的人感觉到更为迫切的第二个问题,因为第二个问题更具有普遍性,更容易引起误导。尤其是起物流指导作用的政府机构、协会和学术团体,在指导全国的物流方面会出现误导。这就是本节所讲“误区”。
物流是流通的一个子系统或者形象地说成“物流背后是商业,商业背后是商人。”基本上是一个含义,就是把物流局限在流通领域,而且这种说法有非常广泛的认同面。严格来讲,这种说法不能指责为错误,只能指责为不全面,但是,正因为如此,会带来很大的误导作用:把物流对国民经济的贡献从整个国民经济缩减为流通的局部。这当然非常不利于人们对于物流的认识和物流本身的发展。
我认为,我们应当全面看到,物流不仅是流通的一个子系统,而且非常重要的是,它是生产的一个子系统。现在的一个重大误区,是人们只关注和商流共生的物流,特别关注我国社会流通费用在的比重比美国高出十个百分点,因而具有巨大潜力的一方面,大量的资源、大量的精力向这个领域集中,而根本忽视现代物流对生产发展的重大作用。
物流学中曾经提出这样一个数据:在机械类型的工业企业中,考察机械产品的生产加工过程,得出的结论是,从时间来看,真正在加工的时间只占全部时间的5%左右,而物流的时间占到90%以上。2002年,经济学家厉以宁教授在一份报告中提供这样一组数据:欧美在生产过程中的物流成本只占生产成本的10%,而我国这个百分数高达40%。非常明显,一个时间的数据、一个成本的数据足以反映现代物流对于生产过程的重要意义。我们可以这样讲:由于工业总产值占到GDP的80%,现代物流对于工业生产领域而言比流通领域有更大的潜力。
所以,一味引导人们开发和流通领域相关的物流,的而忽视对国民经济同样重要的而的另外一些领域(除了在上面讲的生产领域此外,还有军事领域、生活领域、环保领域),会造成多么大的失误。
作者试图分析出现这样的局面的原因:
编辑:单兵作战